Leistungen
Kostenmanagement
- Ermittlung der Mengen und Massen als Grundlage für die Aufstellung der Leistungsverzeichnisse
- Aufstellung von ausschreibungsreifen LV mit Leistungsbeschreibungen
- Abstimmung und Koordination der Leistungsverzeichnisse
- Ermittlung der Herstellungskosten
Projektleitung
unterteilt sich in geschäftliche Oberleitung und technische Oberleitung
- Zusammenstellung der Ausschreibungsunterlagen für alle Leistungsbereiche
- Durchführung der Ausschreibung
- Einholung der Angebote
- Überprüfung und Bewertung der Angebote
- klärende Gespräche mit den Bietern (technische Bereinigung)
- Kostenfeststellung
Örtliche Bauaufsicht, ÖBA
- örtliche Vertretung der Interessen des Bauherrn
- Aufstellung und Überwachung der Einhaltung des Zeitplanes für die Gesamtabwicklung der Herstellung des Bauwerkes.
- örtliche Überwachung der Herstellung des Bauwerkes, leitend für den Gesamtablauf sowie koordinierend bezüglich der Tätigkeit der anderen an der Bauüberwachung fachlich Beteiligten
- Überwachung auf Übereinstimmung mit den Plänen, Leistungsverzeichnissen, Verträgen auf Einhaltung der technischen Regeln und der behördlichen Vorschreibungen
- direkte Verhandlungstätigkeit mit den ausführenden Unternehmen
- örtliche Koordination aller Leistungen
- Kontrolle der für die Abrechnung erforderlichen Aufmessungen
- Prüfung aller Rechnungen auf Richtigkeit und Vertragsmäßigkeit
- Abnahme der Bauleistungen
- Antrag auf behördliche Abnahmen
- Übergabe des Bauwerkes an den Bauherrn.
- Die Überwachung der Behebung der bei der Abnahme der Bauleistungen festgestellten Mängel.
Baukoordination und Planungskoordination BauKG
- Erstellung der Vorankündigung an das Arbeitsinspektorat und BUAK
- Erstellung eines Baustellenordnungsplakates
- Erstellung eines SiGe Planes (Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan)
- Baustellenkontrollgänge inkl. Erstellung eines Protokolls
- Beratungsgespräche mit AG und GU hinsichtlich baulichen Ausführung der Sicherungsmaßnahmen